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  事出皆有因

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  事出皆有因。酒店行业“长沙现象”的背后,是从上个世纪初起积攒而来的历史厚重长沙住宿价目表,如今,虽然现代时尚已经在酒店各角落弥漫开来,然而,轻轻一弹指,曾经各家酒店的群而起之长沙排名前十的高中,以及后来的战火硝烟,浓厚印迹仍然清晰可寻。

  上世纪80年代,我们看着来长沙的外宾找不到地方落脚而焦急;90年代,我们看着一家家星级酒店拔地而起而自信;新千年来临时,曾风光无限的酒家陆续倒下,我们疑惑后开始思危。如今,本土有傲然挺立的华天、势不可挡的通程、现代园林式的华雅国际,而随着喜来登落子、芙蓉国温德姆加入,星城酒店之间的较量已然白热化。

  英雄起于草莽,谋士出于江湖,游侠来自市井。多数成功者的足迹,通常是在一切混沌未开时就已经开始长沙美女特点。

  “外宾到达当天一时找不到地方住,只好先拉着去八达岭转一圈,等有客人退房后再入住招待所。”如此情形,发生在改革开放以前的北京。

  首都尚且如此,更何况深居内陆的长沙!最早出现的湖南宾馆,于1962年正式营业。自1982年起,国家“每个省至少建立一家星级酒店”的指令,让长沙酒店的兴建潮流扑面而来。

  已过花甲之年的长沙市民老余,印象最深刻的是离火车站百米远的长岛饭店。“四个大字特别引人注目,住一晚只要几元钱,花上十几元钱便可入住最豪华的房间长沙排名前十的高中。”与老余同岁的湖南大学李教授,似乎更青睐于自家门口的枫林宾馆。“1980年开业,当时比庆祝湖南大学列为全国重点大学还热闹。”

  据湖南旅游饭店星评委郑宪春介绍,到上世纪80年代末期,长沙已有50家旅游涉外宾馆。其中,重量级客人一般入住湘江宾馆,其他的则选择第一至第九招待所。

  那时长沙美女特点,虽然大多数酒店都戴着“皇亲国戚”的帽子,但是就其规模、服务水平以及据点分布来说,真正是草莽江湖特色:生机勃勃、鱼龙混杂又无限可能。

  当战斗队伍升旗纳将之时,必定是想要得到更多更好的猎物。当长沙各家酒店都争着申请星级时,恐怕没有人嗅不到其中欲争天下的血雨腥风。

  1989年各酒店老总赴广州考察学习时魅力四射造句,还只是到了四星级酒店,“有的老总连腿都迈不动了,连连感叹没有十年功夫简直不太可能完成。”郑宪春回忆。

  显然,长沙酒店的老总们低估了长沙酒店业的发展潜力。除了1997年最早由四星升为五星的华天之外,1999年开业的佳程,是省内第一家港资五星酒店;到上世纪90年代末,神农投资5000万申请五星;通程更是斥资7000万,成为第一家按照五星标准兴建的酒店……

  长沙各区各层次的酒店也是“千树万树梨花开”。巧合的是,它们与政府或企业集团有着千丝万缕的联系。如湖南军转大酒店直属省民政厅、长信大酒店隶属市财政局、五华大酒店由电力公司组建、神农大酒店由烟草系统投资兴建、天玺大酒店背靠海航集团……

  进入新千年前,酒店一般都“背靠大树”,生意红火似乎成为必然。“它们过得相当快活啊!”郑宪春感叹,“军队背景的长城宾馆长沙美女特点,1999年盈利达1亿!”

  新世纪的钟声,仿佛也是各家“活得正快活”的酒店的警钟。隶属劳动保障厅的小天鹅大酒店,就是在这时,因财力有限、改造失败应声而倒。让老余颇以为自豪的长岛饭店,以“被拆除”终结。受累于酒鬼酒,湘泉大酒店卖给湘雅二医院。南方明珠国际大酒店黯淡了,被省邮储银行买下。

  在湖南商学院旅游管理学院院长钟志平看来,不管是因为时代向前,还是因为“老子拖累”,酒店存亡与否终归是受市场规律主导的。哪怕那些“背靠大树好乘凉”的酒店们,都得相继走上改制道路。

  正是在这改制过程中,许多酒店没落而去。如1976年开业的麓山宾馆如今被通程国际收购;1985年开业、背靠政府的芙蓉宾馆,现在已是芙蓉华天大酒店;曾经第一家开办婚宴的湘江宾馆,慢慢变得不为人知。

  “产权关系不明细,人员包袱过重,没有企业敢接啊!”说到部门酒店改制失败的原因时长沙美女特点,钟院长音调都抬高了八度魅力四射造句长沙美女特点。

  大浪淘沙观黄金。改制潮流之下,抱残守缺者,相继没落而去。与时俱进、不断改革创新者,则焕然一新。

  华天是经过洗礼后仍然笑傲江湖的王者;通程成为奋起直追的英雄;近年来风生水起的华雅国际大酒店魅力四射造句,则是“建酒店第一是位置、第二是位置、第三还是位置”定律的最佳受益者。

  在实力不济酒店倒下之后长沙住宿价目表、国际顶尖品牌尚未进入之前,观望星城酒店布局,“巨头割据”的影子似乎有所闪现。不过,国际酒店巨头喜来登的落子,让星城酒店交锋的激烈程度顿时急剧加升,时为2007年9月1日。

  业内人士评价运达喜来登“从不掩饰其国际顶尖品牌的高调与张扬”。此后,皇冠假日、芙蓉国温德姆的登陆,国际“奢华”旋风一次次狂奔而来。

  如今,长沙酒店的“落户名单”上,瑞吉、香格里拉、凯悦、JW万豪、洲际已然在目。希尔顿、凯宾斯基等则正“静候时机”。“洋”酒店与本土酒店已经短兵相接。

  于是,“外资酒店围剿本土酒店”的担忧在业内蔓延。但是华天董事长陈纪明认为,国际顶尖品牌赚走的也只是国际客商的钱。他坚信本土酒店有外资品牌无可比拟的优势。

  豪门争斗,从来都是惊心动魄。共生共存是佳境,你死我活也正常,长沙酒店豪门争锋,谁输谁赢,静待时间给予我们答案。

  当国际顶尖品牌尚未登上这个大舞台时,本土酒店之间虽有竞争,但各有客源、知足而乐;自从喜来登落子,战火应声而燃。

  在长沙酒店业的草莽江湖和群雄并起时代长沙排名前十的高中,“没关系、不生存”。“若是抱着‘公家’资源不放,酒店一定是经营不下去的长沙排名前十的高中。”业内人士一针见血,此所谓背景之争进入断奶时代。

  东家远去,给予了那些“大众脸谱”登台打擂的机会。如家、汉庭、七天等经济型连锁酒店随处可见;青年旅行社、非特魅力四射造句、豪布斯卡等主题酒店大举进攻长沙排名前十的高中魅力四射造句。酒店业态的呈现已经不再中规中矩,从大众脸到个性化、产权式等,活得潇洒的,要么是大象,要么是蚁群。在业态争锋上,进入异形时代。

  本土酒店正在努力引进国际酒店先进理念,外资酒店则挖空心思在捉摸如何才能落地。从华天的傲然挺立,到佳程的备受诟病;从喜来登的张扬高调,到皇冠假日的低沉吟诵,我们看到:新理念与旧思维的碰撞效应,好汉交椅的座次变化,源于谁能跟得上生活需求的变化,谁能踮起脚尖跟上时代的舞步长沙排名前十的高中。酒店的管理之争进入芭蕾时代。

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