长沙水灵珑简介长沙的文化特点长沙著名文化遗产

　　曾志刚师长教师还报告记者，水灵珑开展到如今这个阶段，离不开社会和广阔消耗者赐与的撑持和协助，能有明天的一点成就，我必需有报答社会的义务和戴德的心！从2005年开端长沙的文明特性，水灵珑美业团体倡议了“爱心义剪”工程，免费为社区65岁以上的白叟和5岁以下的孩子剃头；同时，在企业内部，建立“爱心基金”协助艰难家庭和大病至贫家庭长沙出名文明遗产，停止到今朝，曾经为企业员工累计捐赠爱心金钱达几十万，承受捐赠家庭十余家。

　　水灵珑美业团体董事长曾志刚暗示，老吾老和人之老，幼吾幼和人之幼，尊老爱幼不断是中华民族的传统美德，不管是“爱心义剪”仍是“爱心基金”，这都不外是作为企业家所力所能及的工作，在成绩本人的同时也协助了别人，以是水灵珑也必然会持续对峙下去，二十年、三十年…不断持续下去！

　　曾志刚师长教师报告记者长沙的文明特性，这仍是得从出错街开端，本来，在2006年便有关于出错街要拆迁的动静，水灵珑也开端面对第一决议，是持续效劳于大门生群体仍是面向更高效劳请求的群众消耗群体？颠末具体思索后，他决议转型！并在河东开了第4家分店，也了是在同年，水灵珑成了湖南首家引进“泰式洗头”特征的美发店，让从前坐着洗头的主顾能够很温馨的躺着洗，同时还能享用头部和肩颈的推拿，这一小小的举措，让水灵珑在群众消耗剃头市场一炮打响。

　　一九七九年那是一个春季，有一名白叟在中国的南海边画了一个圈…工夫飞速流转，从1978年到2018年，转眼间变革开放曾经过了四十年。这四十年，是汹涌澎湃的四十年，降生了太多的奇观长沙出名文明遗产长沙出名文明遗产，也有了很多的财产传奇。而明天要讲的仆人公，要从一家小小的剃头店开端提及。

　　而在12年的时分，曾志刚又捉住了新一轮贸易契机，经由过程在上海、香港等海内美容美发市场的考查进修长沙的文明特性，又飞昔日本、韩国、德国等地，停止外洋专业美发市场的项目洽商后，水灵珑直营门店开端测验考试美容美发综合店运营形式探究，建立“生态美业”品牌开展目的长沙的文明特性，将美和安康合二为一，重新到脚360度全方位庇护，展开美容摄生项目与佳构王牌项目标打造。回忆这些年开展的过程，曾志刚师长教师报告记者，做到如今长沙出名文明遗产，智慧聪慧或许不是最主要的，主要的是肯勤奋、肯存心，和具有必然的贸易灵敏度！

　　90年月末到二十一世纪初，在长沙河西大学城，有如许一条街不得人心，那即是长沙“出错街”，本名麓山贸易文化街，它原是湖南大学与湖南师范大学中心一条叫“牌坊口”的小街道，街长800余米，曲折迂回。

　　曾志刚师长教师考虑了一下，笑道，实在干扰也蛮多的，他说，究竟结果一千多号人用饭的压力都压在他身上，以是每步都走得小心翼翼长沙的文明特性。

　　可是真正让他放不下的仍是社会对这个行业的眼光，曾志刚师长教师报告记者，此前由于准入门坎低，招致这个行业职员的文明素养相对都不高，小小年岁出来干事的，家庭前提也不会太好，以是这个行业不断处于比力急躁的阶段，且从业者的社会职位也没有很受尊敬和正视。但很快，曾志刚师长教师又镇静起来长沙出名文明遗产，他报告记者，他所创办的水灵珑商学院曾经可以处理一部门这个成绩。经由过程延聘专祖传授来传授文明课程、专业技师来教诲职业妙技，进步这个行业从业职员的自大心，让他们以匠人的肉体来看待事情，经由过程过硬的手艺品格+知心的效劳立场来进步老苍生们对他们的观点和评价，在水灵珑的平台上成绩本人！

　　与此同时，曾志刚还发明了另外一个成绩，上个世纪90年月到二十一世初，湖南的剃头市场多是徒弟带门徒的家庭式作坊情势，没有尺度化长沙的文明特性，也没有体系化的办理系统，这类情势很难复制，倒霉于店肆更快地做大做强，因而他又引进了“连锁运营”办理理念，同一尺度，快速开展市场。

　　那是2001年，在父亲的决议下，曾志刚师长教师带着百口一切积储一万八千元来到这里，开了第一家“水灵珑”剃头店。曾志刚师长教师报告记者，在这不到一千米的小路里，大巨细小有着三十来家剃头店，最开端，这家面积不到三十平米，老板加员工不外三小我私家的剃头店，在这偌大的“出错街”里一点也不显眼的，但凭着过硬的手艺和优良的效劳立场，很快“水灵珑”便凸起重围，杀出一条血路，在“出错街”站稳了脚根。

　　谈及怎样脱颖而出的法门，曾志刚师长教师报告记者，就价钱而言，各人并没有不同，其时根本都是洗剪吹6-8元。谁人期间出格盛行拉直发，据曾志刚回想，天天列队拉发的主顾川流不息，人气最旺的时分，一个徒弟一天拉50多个头发，上班背工都在抽筋。即使云云，当时的水灵珑剃头店也未曾在质量上有过涓滴的忽略，只需有门生分歧意，他们城市重做大概退还钱款。恰是凭着优良的手艺和知心的效劳，水灵珑早期的品牌出名度与消耗口碑在“出错街”悄悄绽放，而水灵珑店肆也由1家店开展到了3家店。

　　胜利老是看重有筹办的人，08年“出错街”正式拆迁，而水灵珑也完成第一步的转型，并在同年引进美容+美发的结合运营形式，企业进一步做大做强。

　　就是这条长不外一千米的街道，却一度成了其时长沙学子（特别是湖南大学和湖南师范大学）心中的乌托邦，据水灵珑美业团体董事长曾志刚师长教师回想，这条街上麋集着饭店、歌厅和酒吧，还无数以千计的大门生，特别是一到春夏的夜晚，满街都是夜消摊子，和摩肩相继的大门生。

　　当记者问到水灵珑是怎样从一家小店，做到明天具有30多家综合直营门店、1家医学美容中间、1家安康办理中间和本人的商学院如许一个品牌估值3.8个亿长沙出名文明遗产，单月停业额过万万宏大范围的团体公司？