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长沙有滋零食长沙坡子街游玩攻略杭州特产零食可带走长沙五一广场自助餐

  但凭借“接地气”的人设,它在竞争最激烈的市场站稳了脚跟,开出30多家门店,并且实现了0闭店率

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  但凭借“接地气”的人设,它在竞争最激烈的市场站稳了脚跟,开出30多家门店,并且实现了0闭店率。

  它是茶饮竞争最“卷”的城市之一,还是“网红餐饮聚集地”。数十个奶茶品牌同台竞技杭州特产零食可带走,稍有不慎,就会被淘汰长沙坡子街游玩攻略。

  而最近,在长沙主流商圈五一广场附近,我发现了一个“不那么卷”的品牌,主打豆沙牛乳,不到20平的门店,做到日营业额1万+,并且已经在全长沙开出30+门店,自然闭店率为0。

  再来看看门店风格,同样也是与潮流不沾边,复古蓝的门头和红蓝白相间的空间配色,处处都传递着浓浓的风情。

  特别是印有“双双饮品店”的灯箱招牌,以及玻璃窗的“双双手作,正宗豆沙”,都呈现出90年代的复古感,十分吸睛,让人忍不住驻足多看几眼。

  据了解,双双门店面积集中在20~30平的档口式小店,定位生活茶饮,客单价集中在12~17元。

  并且整体产品线也简单长沙坡子街游玩攻略,只做基本款长沙有滋零食,水果也多用到葡萄、芒果等稳定性高的四季型水果,招牌产品是可以快速出杯的“豆沙鲜奶”。

  那么,这个品牌是如何被顾客记住?它的发展过程对当下的中小品牌有哪些借鉴之处?我联系上了双双的创始人刘方夏长沙五一广场自助餐。

  什么叫“生活茶饮”?在他看来,有几个明显特质:门店营造熟悉的氛围感,可以做到低成本开店,产品有着高性价比。

  据介绍,他们主要是想到“双双”在生活中随处可见,就好比英文教科处不能缺少李梅,“几乎每个人都会有个叫‘双双’的朋友”。再加上饮品店三个字,像极了我们小时候随处可见的街边店。

  此外,在门店风格杭州特产零食可带走、产品包装的打造上,同样也是充满复古风情,把“双双饮品店”这一品牌名传递的熟悉感表现到极致。

  这些元素对于80、90后构成回忆杀,对00后也是一种全新视觉体验,总之让品牌在一条街上有足够的辨识度。

  双双的招牌产品绿豆沙鲜奶,售价12元,外表朴实无华,但一口下去让会人想起“妈妈熬的味道”,如社交平台所说,有“一口就回童年”的效果。

  此外,相比于水果茶,豆沙类产品有毛利相对高杭州特产零食可带走、操作简单的特点,店员熟练的情况下,可以实现10秒以内的快速出杯。

  和很多品牌商圈开旗舰店迅速吸引眼球的模式不同,双双的门店多开在居民区周边的沿街,客观上拉近了与消费者的距离。

  为了进一步拉近距离,双双在品牌成立的第一年,没有与任何外卖平台开展合作。在刘方夏看来,“只有面对面才有机会成为朋友”。

  想要做好顾客服务,最好是与顾客面对面产生交流和链接,让顾客到店,才能让顾客切实感受到手作这一概念长沙有滋零食,还有员工细节上的服务等等,这些都让消费者对这家店产生更深刻的印象。

  比如有的品牌,想要通过复古路线吸粉,但却是花重金打造,不考虑前期硬性成本的投入、门店开出后,想要提高产品价格保证利润率,却发现顾客根本不买单,分分钟提高品牌生存下去的风险。

  一是严控房租,据介绍,目前双双在长沙开出的30多家门店,租金控制在销售额的10%以内,很多门店的月租金不足7000块,月营业额突破6万就能赚到钱。

  二是产品逻辑,双双以豆沙系列为主打,用一锅豆沙就能完成一个系列的创意,此外也多为奶茶、鲜奶,几乎不用鲜果杭州特产零食可带走,原料复用率极高,可以实现高周转、低损耗。

  采访的最后,刘方夏在谈及双双的品牌竞争力时,说了一句令我印象深刻的话长沙坡子街游玩攻略,“卷不动就不卷,躺平了反倒被顾客注意到了”。

  所谓积极长沙坡子街游玩攻略,是内部实现高效协同长沙五一广场自助餐,在运营上做提升,他表示目前很多直营店的店长都需要兼任加盟店的督导,深入一线才更能给出正确决策。

  而所谓“躺平”,他更想强调的是,小品牌不要与大连锁拼上新速度、优惠力度。大品牌有资本供应链、品牌感等作为支撑,而作为小品牌来说杭州特产零食可带走,盲目跟着跑只有“死路一条”。

  较低的上新频率,在刘方夏看来,是小品牌沉淀经典款的必经之路。“上新速度过快,消费者根本记不住产品,更记不住品牌。”

  剩下的,可以考虑用提供情绪价值的方式来补足,比如在产品和品牌呈现上长沙有滋零食,融合更多与顾客产生共鸣的元素。返回搜狐,查看更多

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