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长沙万家丽地图长沙永远街打卡2025/3/15当当网购物返利

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长沙万家丽地图长沙永远街打卡2025/3/15当当网购物返利

  美餐网模拟美国的GrubHub公司,经由过程搭建一个O2O的效劳平台让餐厅同一进驻,便利用户集合在线订餐,以定单向餐厅收取10%-20%的佣金。今朝,美餐网的营业已笼盖北京、广州、天津、深圳四个都会的24000 家餐厅,但其形式可替换性较强,怎样进步用户黏性,并做到充实发掘用户利用风俗是其面对的次要成绩。

  友团网建立工夫较晚,网站于客岁9月1日上线,其时团购行业的颓势曾经非常较着,友团上线后不久就开端膨胀。开创人陶华英处置传统连锁营业经历较丰硕,在拓展商家方面有必然劣势,但没法改动团体场面地步。现阶段,友团网还在探究团购平台的形式。

  都会慢时髦气势派头及原创设想理念,给初刻这个新品牌带来了很多吸收力,其推行次要依托微博营销,没有过量的告白预算,网站流量也不大,这契合开创人许晓辉“跑慢点儿”的设法。除本人的自力网站,初刻还进驻了淘宝和凡客V+,并在2010年拿过一笔天使投资,今朝暂无融资方案。

  融资记载:天使轮:2011年4月,投资方不详,1000万元;A轮:2011年9月,德同本钱,金额不详

  融资记载:A轮:2010年11月,IDG本钱,金额不详;B轮:本年年头,投资方不详,金额不详

  大麦网前身是中国票务在线,现已兼并运营,今朝是中国表演市场最大的票务公司。2011年,大麦网的佣金支出到达两个亿,并停止了第三轮融资,今朝能够做到出入均衡。关于项目为王的票务行业,大麦网近两年开展的一个枢纽身分是抢到了张学友的表演项目,这个项目标票务约莫占其客岁票务贩卖总额的一半。今朝,大麦网也开端涉足旅游,还曾两次回绝过天下最大票务公司特马捷 (TICKETMASTER)的收买恳求。

  佳品网走的道路是“会员约请制+限时扣头+国际顶级豪侈品”,不久前得到梅西百货投资,但账上资金其实不像外界以为的那样多。此次梅西百货的投资属于计谋性投资,可处理一部门豪侈品品牌受权的成绩。佳品网今朝的月营收可做到900万元,客单价600元阁下,但在用户没到达必然基数的状况下投放线下告白,且用度不低,能够存在贸易风险。

  满座网运营不断比力妥当。按照艾瑞的数据,2011年团购网站从会见到下单转化率,满座网以4%位居第一。但因为范围上的优势,满座网在本钱上存在较着的短板,客岁融资公布会上VP和PR对外口径不分歧,被疑为放烟雾弹,后营业膨胀比力快。按照今朝情况,满座网在必然期间内可以保持,但优势愈来愈凸显,其手头现金能够比嘀嗒团还要少长沙永久街打卡。

  24券开创人杜一楠曾就任于投行和私募基金,但在公司运营方面完善经历。2011年下半年,24券为了融资经由过程倒贴、包销等方法冲功绩,耗损很大。公司还曾被告状拖欠货款,传出请求商家承受付出50%欠款的息争和谈。随后,被暴光的内部邮件表露其面对商家结算资金压力,决议调解员工10月的人为发放,紧接着开端大范围裁撤各地分站。本年3月,24券推出中石化加油卡,但中石化却承认和其告竣过协作。

  兰亭集势以婚纱、3C产物为次要品类,与其他外贸电商或ebay卖家无异,但其在Google上做营销和SEO的才能,和大手笔费钱的架式,都远非行业敌手所能企及。兰亭集势在已往3年内疾速拓展智妙手机、家居粉饰、美容、遥控模子等多个产物线,力图构成新增加点。别的,兰亭集势还推出了内贸、外贸多个细分网站,开设天猫旗舰店,并推出了衣饰自有品牌TS,这些都有助于加强其获利才能。

  知我网的前身36团是个化装品团购平台,2011年11月改名为“知我网”,其与聚美优品、乐蜂网的差别的地方在于,知我网锁定在药妆细分范畴。2011年12月,知我网得到IDG万万美圆融资后疾速自建仓储,同时开端自力身牌的研发。研讨表白,将来三到五年内,药妆市场仍将连结30%以上的年均匀增加率,垂直化的药妆商城仍有较大的上升空间。

  4月24日,斑斓说成为首批登录微信开放平台的使用之一。作为海内最早一批购物交际网站,斑斓说的用户数曾经到达必然范围。本年,斑斓说偏重开端了挪动互联网规划。数据显现,斑斓说手机客户端装机量曾经到达720万,日活泼用户人数为70万,挪动流量占全站流量40%。今朝,斑斓说挪动客户端天天为下流电子商务带来的点击量约为120万次,买卖额80万元,估计年末其挪动端流量将超越Web端。

  尊酷网开创人候煜疆从起步到融资、快速开展,再到被踢出局,阅历了一场过山车。尊酷网有较好的渠道资本,拿货价低,可以包管最少25%的毛利率。借助《非你莫属》和候煜疆小我私家的告白资本,在四个月内做到客单价1500元以上,在豪侈品电商里排名第三。跟着开创人候煜疆的分开,尊酷网渐露颓势,紧接着因为“招聘者现场晕倒”变乱网站被黑。

  面临B2B行业的一潭死水,2011年6月登岸厚交所创业板的上海钢联一度被以为能够掀起海内电商上市怒潮。该公司旗下“我的钢铁网”次要供给钢材价钱信息和行谍报告,今朝月买卖量达上亿元,占海内钢铁B2B电商市场份额超越50%,在B2B电商全行业中排名第三。因为钢材属于大批原质料买卖,其价钱和成交量也显现周期性颠簸的特性。我的钢铁网正处于扩大期,本钱收入也开端逐步增加。

  “内讧”不断是障碍红孩子开展的主要缘故原由。办理层内部的不合,和办理层与投资人之间的不合,让企业屡次错过开展迁移转变点。2011年3月,红孩子将旗下百货营业零丁拆分出缤购网,但因跨品类资本储蓄不敷,运作不幻想。2011年年头,红孩子得到E轮2000万美圆投资,但昔时年末因为本钱市场不看好再度停顿上市。尔后,红孩子合作劣势逐步缺失,受大品牌和自力B2C品牌严峻打击,想差同化开展曾经十分艰难。

  融资记载:天使轮:2010年5月,徐小平,金额不详;A轮:2011年8月,晨兴创投,1000万美圆

  融资记载:A轮:2010年9月,挚信本钱,2000万元;B轮:2010年12月,DCM,1.2亿元;C轮:工夫不详,CID,金额不详

  千寻网原是以外洋打扮、鞋帽等时髦品为主的B2C平台,曾获SK电讯投资,后SK截至持续注资,千寻网开端追求收买,并于2010年3月被京东收买,2011年正式改成京东旗上面对女性用品的B2C网站,开创人随后分开,千寻网并购后不复存在。

  为了在世,电商们起首紧缩本钱。没钱的时分,过日子都得一丝不苟,削减告白、裁人、砍掉SKU,另有甚么不克不及裁的?但“膨胀”的味道欠好受。削减告白投放当然省钱,而中国网购用户的转移本钱很低,假如没有充足强的品牌营销支持,用户会很快流失。因而,电商们愈加正视病毒营销,靠精准运营来提拔转化率。

  趣玩网以创意糊口家居品为切入点,次要针对年青用户。团队由具有互联网经历和传统批发经历的人士构成。与合作敌手杂良集比拟,趣玩网产物的创意性更强,但设想性偏弱。其营销战略一向较为守旧,告白投放慎重。业者阐发长沙万家丽舆图,创意市场是将来的一个标的目的,趣玩网正处于不竭上升的过程当中。

  BLOVES成婚钻戒网接纳“电商平台+体验店+呼唤中间”的形式贩卖钻戒,比力重视本性化定制的元素。2011年拿到融资后,资金次要用于开设线下体验店,以此来拉动线上贩卖。其体验店凡是开在旺铺边沿地带,本钱相对可控。与传统珠宝品牌比拟,其产物愈加年青化,价钱劣势较着,客单价在5000元阁下。因为有线下店肆的拉动,估计其来岁贩卖额会有较大的增加。

  爱买网超将于本年7月正式上线,但今朝网站已处于运营形态,主营商品有食物、母婴、家电等。快递公司在配送段具有其他电子商务网站不成相比的劣势,但需求从头搭建手艺平台,需求大批有电子商务经历的人材等,这也会限定它的开展。行业察看家称,爱买网超如今只是个副角,对其将来没法随便下定论。

  团购的最终形式是供给吃喝玩乐一站式效劳,千品网恰是奔着这个目的去的,因而其网站和淘宝、京东非常类似。依托投资方薄弱的资金气力,千品网在地铁等渠道投放线下告白,外表看扩大速率很快,实则由于基数较小。公司的目的比力弘大,但需求逐渐完成,短时间内疾速做成很难。

  这半年来,哪些电商拿到钱了?算起来屈指可数。“如今拿钱难于登天”,一个VC的投资司理对《创业家》说,“就算是拿到钱,电商也不敢随便砸了。”

  陈腾华期望成立一个跨品类家居购物场,以撑持消耗者的持久购置举动。家纺产物的线下渠道照旧传统,做垂直网站确实能够收缩供给链,但产物购置频次低的成绩并不是能够随便处理。家纺范畴还没有不得人心的品牌,文雅100可在此发力,但追求适宜的代工方是其一个瓶颈。同时,该平台有超越一半的第三方品牌产物,其实不克不及打破品牌商对实体店的庇护而得到价钱劣势。

  融资记载:A轮:2009年6月,红杉中国,金额不详;B轮:2010年7月,红杉中国/德丰杰/英特尔投资,1700万美圆;C轮:2011年3月,腾讯/德丰杰,5000万美圆

  融资记载:A轮:2010年10月,红杉中国,2000万美圆;B轮:2011年7月,红杉中国/阿里巴巴/华登国际/北极光创投,5000万美圆

  钻石小鸟将本人的贩卖形式称为“鼠标+水泥”,即线上营销、线下成交。这类形式的转化率十分高,能到达60%阁下。钻石小鸟其实不外火重视销量,更夸大品牌代价和利润。现阶段其客单价能到达1万元阁下,本年整年贩卖额无望打破9亿元,估计年内可完成获利。因为线下店肆多挑选建在写字楼里,钻石小鸟的本钱在可控范畴内。

  优购网已由鞋品扩大至打扮,在线上独享百丽货源,但也负担着买通百丽线上渠道的任务,也是百丽在打扮品类、买手制等形式探究的实验田。今朝,优购网日定单量不变在6000-7000阁下,此中百丽品牌的贩卖占比不到20%。不外,其他供给商否能赐与优购网一样的资本撑持,平台的自力机能否获得有用考证,仍旧有待察看。

  鑫万福是香港鑫大福珠宝公司的旗下品牌,2007年开端经由过程淘宝贩卖钻戒,本身定位为F2C(工场到终端消耗者)形式。因为公司具有加工、批发等完好的财产链条,货源掌握力较强,但线上品牌影响力较弱。本年完成融资后,鑫万福经由过程加大营销投入,该当可以持续客岁较快的增加势头。

  融资记载:A轮:2011年3月,凯鹏华盈,2000万美圆;B轮:2011年8月,华平/凯鹏华盈,1亿美圆

  融资记载:C轮:2010年11月,DCM、君联本钱、挚信本钱,1500万美圆;D轮:2011年1月,信中利,200万美圆;E轮:2012年5月,投资方不详,金额不详

  电商最次要的成绩是不赢利,从前各人烧钱、冒死砸告白、做大范围,背后的逻辑是“剩者为王”,走他人的路,让他人无路可走。

  融资记载:A轮:1999年11月,IDG/卢森堡剑桥团体/软银/中国科文,金额不详;B轮:2004年,山君基金,1100万美圆;C轮:2006年7月,DCM/华登国际/Alto Global,2700万美圆;IPO:2010年12月,纽交所上市,融资2.72亿美圆

  融资记载:A轮:2011年6月,同创伟业,2500万元;B轮:2012年6月,同创伟业/信中利,金额不详

  库巴网前身是世纪电器网,其时以视听影音、糊口电器、厨卫电器和别致特四大品类为主,每一年连结高速增加态势。2010年,国美初次注资库巴,使其成了前者旗下的一个线上卖货平台。虽然公司范围和营收都大幅度增加,但没人会以为那是库巴的功绩。跟着国美完整收买库巴,王治全分开公司,库巴网的将来存在诸多变数。

  上面的100家电商,均有近两年内的融资记载,我们选择它们作为查询拜访样本,经由过程综合考查营业范围、财政数据、资金链状况、和团队现状,来描画其保存形态。

  融资记载:A轮:2009年7月,乐天团体,500万美圆;B轮:2011年5月,DCM,4000万美圆;C轮:2012年3月,山木谷(乐天团体),3000万美圆

  俏物悄语搭建收集特卖会平台,贩卖时髦品牌豪侈品,协助品牌商在不影响品牌的状况下清算库存。开创人蓝石是法国人,有渠道资本,拿货价钱比力低。俏物悄语曾被业界非常看好,但即便蓝石进修汉语才能很强,在办理中国团队上仍存在成绩,内部也曾呈现“逼宫”的变乱,固然终极该变乱被化解,但团队元气大伤。

  F团定位于为都会白领供给团购效劳,不断处于二线阵营,比力不变,但还看不出明晰的开展途径。腾讯作为大股东,用QQ团、高兴网的流量支持着F团。从2011年10月开端,F团接收高兴网的团购营业,今朝以旅游、旅店和邮购商品为主。6月26日,F团完成了对贵宾网的兼并重组,这有助于提拔F团在团购行业的职位,同时扩展其贩卖范围。

  将来十年,中国有机农业消费面积和产物产量年均增加20%-30%,有机食物无望占到全部中国食物市场的1%-1.5%。壹亩田可对农产物停止全程追溯,抵消费停止通明化办理,今朝可以盈亏均衡。其没有批发商、不进菜场、需求打造蔬菜物联收集的运营方法与传统农产物财产链悬殊,需求等候市场的进一步查验。

  童装市场没有品牌就没有益润,定位于中高端市场的童壹库不断没有大范围扩大,告白投放也相对慎重,其背后是老牌童装公司派克兰帝。据童壹库离任干部引见,其平台网站用户体验差,且改进缓慢。从其雇用告白可知,公司手艺型人材较为缺少,这些都限制了其进一步扩大。

  2010年品尚红酒营收约为1500万元。2011年,其营收已达1.3亿元,并颁布发表完成获利。红酒利厚,获利相对简单,在仓储、物流、推行等方面做出均衡才是要点。不外本年以来品尚红酒网站流量升沉非常,近来才渐规复。6月初,信中利董事长汪潮涌流露已对其投资,缘故原由是看中其依托上千家外洋酒庄的“环球原产地直供”形式。“外洋直供”是多家酒商的宣扬词,孰是孰非尚需察看。

  返利网今朝已有超越400家商家入驻,涵盖了网购和团购范畴的险些一切出名商家长沙永久街打卡,每个月定单超越400万笔,月买卖金额近6亿元,定单转化率高达25%,是海内B2C均匀转化率的20倍以上。今朝,返利网会员人数已打破1000万,估计2012年买卖额将打破100亿元。返利网将公司开展道路定位于“轻公司、轻开展”,现金流状况优良。

  嘀嗒团的定位是“佳构限时团购网站”。因为融资金额较少,其本钱掌握较好,运营气势派头比力妥当。嘀嗒团是第一阵营的团购网站里最晚拿到首轮融资的,在兵家必争的一线都会险些没有话语权,但投资方IDG给嘀嗒团带来了一些明星商户,好比“一茶一座”等。

  融资记载:天使轮:2010年5月,盟动力本钱,1320万元;A轮:2010年6月,山西财团,1.1亿元

  即便在收集快速开展的明天,电视购物市场也不断在强大。江苏广电旗下的好享购物声称拟IPO,其2011年产值到达25亿元,会员人数超越200万,同时还将经由过程网上商城、杂志和德律风外呼渠道开辟市场,并发力于无线范畴。电视购物具有威望性、浏览性、多元性等特性,已完成从购物时段到购物频道的回身。2011年长沙万家丽舆图,天下电视观众经由过程收集渠道购置电视商品的用户范围曾经高达2.04亿。

  妈妈网的会员95%以上为女性,全站日均发贴量达20万条,社区黏性保持较好。妈妈网的次要营业包罗两方面:一是对峙做亲子垂直站,二是开展多元化糊口需求类的营业板块,促进成立当地糊口消耗社区。2011年6月,妈妈网得到腾讯首笔5000万元融资,今朝已在30多个都会设有分站长沙万家丽舆图。

  中国最大的网游假造物品买卖平台5173屡遭质疑。一方面,用户埋怨其“玄色”物品流行,中介免费偏高;另外一方面,此类网站随时面对羁系风险长沙万家丽舆图。一些游戏公司推出内部买卖平台,部门5173用户随之流入网游内部市场。今朝,网游市场增加放缓并有下滑趋向,手机游戏的用户付费志愿不敷,网页游戏还处于起步阶段。5173作为网游周边行业遭到涉及,生长面对不愿定性。

  乐年商城次要获利点来自于呼唤中间、DM和专卖店。2010年9月,乐年与上市公司瑞年国际成为计谋协作同伴,次要贩卖瑞年的产物和自立品牌产物。到2011年年末,乐年的单月贩卖额曾经到达1000万元,此时也拿到了投资,但仅过三个月,开创人卢烨便因“不宜疾速向挪动互联网标的目的开展”而与投资方定见相左,终极分开乐年。2012年公司贩卖目的为2亿元。

  作为O2O电商,街库网本年5月刚得到两家PE一亿元的资金注入。商家成为街库网的同盟商家后,消耗者只需在此店消耗便可成为街库会员,便能从该会员到其他同盟商家的消耗额平分成,试图以此成立一种资本同享、信息同享、长处同享的生态系统。今朝,街库网已有近百万会员,协作商户3000家,笼盖6座都会,但其Q1停业额仅为500万元,毛利率也唯一5%。

  帮5买供给搜刮效劳,让消耗者在最长工夫内经由过程最便利的方法找到价钱最公道的商品,将购物自动权从商家手中还给了用户,这也是一种由初级的发明性购物转化为目标性购物的形式。比力购物网站在将来将愈来愈有市场,有阐发以为,精准类网购将成为电子商务的新趋向,帮5买的定位刚好逢迎了这一趋向。

  融资记载:A轮:2010年1月,阿里巴巴,1000万;B轮:2011年3月,凯欣亚洲/阿里巴巴/汉韬投资,金额不详

  维棉切入到袜子这个细分范畴,市场空间有限,反复购置率不高,难以范围化,并且它的产物单价较低,本钱高。年头维棉的裁人风浪让公司元气大伤,面临漫山遍野的的质疑声,林伟在媒体相同会上认可公司碰到的成绩,称裁人是为了掌握本钱,进步服从,连结盈亏均衡。今朝正在停止A轮融资,本年重点开辟丝袜品类。

  与斑斓说、蘑菇街比拟,LC气势派头网一样接纳了商品图片搭配的情势为电商网站供给导购效劳,但与前二者差别的地方在于,LC气势派头网对峙走PGC(专业职员缔造内容)形式,以专业度较高的时髦编纂为主导来停止内容的推送。内容编纂的本钱更高,媒体属性也因而更强。其次要针对25-35岁有较强消耗才能的中高端人群,同时效劳男性和女性用户,此种形式遍及为业内看好。

  乐酷天本年4月颁布发表开张,共亏了1亿多元。该公司的CEO、COO、CTO均为日方代表,内部相同服从不高,很难告竣同一决议计划。别的,百度的进口也并没无形成有用率的转化,超大品类而非时髦豪侈的形式也被以为没有很好操纵百度的搜刮代价,终极单方冲突加深,百度于客岁年末截至对乐酷天的流量导入长沙万家丽舆图。

  融资记载:A轮:2010年8月,KPCB,1000万美圆;B轮:2011年6月,凯鹏华盈/摩根大通,5000万美圆

  聚尚网的运营品类是扣头名牌尚品,创建伊始定位于“国际1、二线年转型为“全品牌”。客岁年头,聚尚网融资失利,厥后把豪侈品限时特卖酿成腕表限时特卖,厥后发明高端表也卖不动,又转成中端时髦表。客岁下半年,聚尚网又试图回归“名品扣头”,牛利奔在重复折腾中期望撮合更多的消耗者,而最后的忠厚用户也在不竭流失。

  在靠范围取胜的团购范畴,窝窝团采纳“小舢舨构成大航母”的形式大批并购处所性团购网站,可是“大干快上”酿成的结果是团队成员很难交融。奔着上市的目标,徐茂栋的“大跃进”式运营气势派头带有很大的打赌身分。窝窝团本年开端更重视精密化运营。4月接收了赶团体,今朝在市场拓展上相比照较主动,但其市场份额曾经截至增加,开端下跌。

  除撙节,电商们也在极力开源,费尽心机提拔毛利,好比很多团购网站增长了什物邮购营业,一些电商改正视经由过程线动手段来拉动线上的贩卖。

  “假如把做电商比方为跑步,那末它既不是长跑,也不是短跑,而是中短跑”,一名业内助士以为,电商最好的形态是“连续不变开展”,而不是像贵宾、拉手、窝窝团那样的“大跃进”。

  花瓣网开创人刘平阳曾创立又拍网,为前期运作花瓣网积聚了经历。在近期腾讯空间社区结交类产物的分享数据排名中,花瓣网不只超越了猫扑、豆瓣等老牌社区,分享量更堪比新浪微博,已逐步成为网友最常利用的社区网站之一。将来花瓣网的获利次要靠流量获得,与斑斓说、蘑菇街相似的电商导购形式也会是将来的途径之一。今朝,花瓣网正在做电商导购进口的测验考试。

  团宝网是海内接纳Groupon形式的团购网站,已经借着Groupon入华的阵容,在其筹办期大投分众告白,一跃进入第一阵营。但是,团宝网的增加方法过于激进,在拿钱未几的状况下,冒然在央视砸告白,客岁年末现金烧光后,VC回绝追加投入,营业登时瓦解。任春雷被以为很难相处,行业内树敌太多,他在上海注册的新团宝和原公司没有任何股权干系。

  斯波帝卡施行多品类、多年齿条理的品牌计谋,今朝客单价较低,仅保持在100元阁下,推行及流量本钱高。渠道上固然进驻了京东、红孩子和凡客V+,但销量次要依托聚划算。过分依托天猫平台使其品牌出名度没法得到提拔,传统品牌“涉电”对其也是一大打击。

  易到基于挪动互联网手艺供给用车效劳平台,将各类闲散的小微型出租车公司资本激活并为己所用,为用户供给线上预订租车效劳,并对线下产物施行有用羁系,这是一种租车业的O2O形式。今朝,易到笼盖海内10座都会,每单的毛利在100元阁下。“挪动+车辆自在”是租车业剧烈合作中的独善之术,而其挪动手艺可否连续跟进,将决议其开展高度。

  融资记载:A轮:2006年,凯鹏华盈,金额不详;B轮:2007年,集富亚洲,金额不详;C轮:2010年3月,凯鹏华盈/华平/集富亚洲,2亿元

  自2007年从亵服电子商务开端,梦芭莎品类和渠道都逐渐扩大,在几大一线都会自建仓储,构成地区笼盖。别的,梦芭莎不打价钱战,但旗下子品牌多而乱,不克不及聚焦,客岁增速也较着放缓。迄今为止,梦芭莎号称现金流持久为正。行业人士阐发以为,梦芭莎大成绩没有,小成绩不竭,想上市很难。

  与其他社会化电商网站比拟,爱物网更专注对女性市场的发掘,在舍弃男性用户的同时,也保持了网站气氛的地道性。爱物网的根底团队有较多社区运营经历,因而网站正在思索怎样完成从BBS向交际网站、微博等互动平台的转型。爱物网今朝已睁开屡次主题线下举动,完成了网友、明星和品牌之间的良性互动

  融资记载:A轮:2010年6月,启示创投,400万元;B轮:2011年8月,红杉中国/启示创投/华威,万万美圆

  2012年3月,买好网得到500万美圆投资,这也是本年海内团购业得到的首笔风投。随后,买好网将堆栈面积由1000平方米扩至5000平方米。上线至今,买好网的定单量一直以均匀30%的速率递增。本年2月,网站贩卖额单月增速达200%,在化装品团购市场占据率到达了20%长沙万家丽舆图,退货率保持在0.5%阁下。与其他化装品团购网站比拟,买好网的形态还不错。

  1号店运营的是眼下中国电商市场中最有难度的超市糊口类商品,本年2月,它正式被一样专注于此的沃尔玛控股。这家公司2010年、2011年贩卖额别离为8.05亿元和27.2亿元,但糊口类商品毛利低、配送本钱高,获利点尚悠远,仍需持久投资输血。1号店正视本身物流建立,已提交快递申请,但获利形式尚不较着,沃尔玛的基因可否在中国的电商范畴获得激活,值得存眷。

  每天网晚期积聚了相对丰盛的化装品上游渠道资本,但因为股东理念成绩未引入投资。2011年前后,跟着物流配送本钱增高档缘故原由,网站资金链呈现成绩,后续融资情况也不幻想,再加上本钱市场低迷招致网站估值缩水。近一年,每天网运营状况有所好转,并在本年4月创立了化装品团购网站拉美网,但营销方法不敷新奇,守旧的运营思绪使得公司范围很难再有打破。

  聚划算在严厉意义上其实不克不及划归为团购网站,其次要营业是将打折商品搬到团购平台上。借助淘宝的资本,聚划算历来不缺商品和流量,今朝其月营收约为8亿元,是前十名团购网站贩卖金额之和。将来,聚划算方案朝一个开放平台的标的目的开展,对自力团购网站和小型当地化效劳商开放,美团、满座网等曾经入驻。聚划算的当地效劳仍相对较小,对美团、窝窝团等打击不大。

  阿丫团次要处置女性衣饰、化装品的团购营业,很少有当地效劳,自2011年下半年起根本处于截至运营形态,今朝只要女装等频道在保持。2010年6月,阿丫团得到1.1亿元融资,为其时范围最大的一笔融资。据称,当初投资报酬了做阿丫团,在北京三环买了两层办公楼,后阿丫团吃亏,但两层办公楼赢利了。

  融资记载:A轮:2010年3月,DCM,300万美圆;B轮:2010年6月,曼图本钱/DCM/清科创投/上海创投,1000万美圆;C轮:2011年5月,成为/DCM/曼图本钱/清科创投,4000万美圆

  融资记载:天使轮:2010年5月,投方不详,金额不详;A轮:2011年2月,马来西亚胜利团体;B轮:2011年7月,美国伟高达、鼎晖投资

  2011年海内保健品市场范围到达1200亿元,但此中网购金额仅在60亿元阁下,开展潜力宏大。保健品毛利较高,2010年九九维康即完成一两万万元的利润。作为一家经由过程德律风营销发迹的保健品电商,该公司的开展轨迹和布景不乏益生健康的影子,而其作为特征的呼唤中间安康参谋,约占员工数的一半。

  男装品牌玛萨玛索客岁资金链曾一度接近断裂,后经计谋膨胀,推出了很多削减收入的政策,在本年得以拨正,挣脱了伤害期。今朝,其已封闭线下实体店,营业聚焦到线上,客单价较之前也有所降落。经由过程公司高层得知,本年玛萨玛索将改动赛马圈地的战略,停止低本钱测验考试。

  凭仗腾讯的注资、流量导入,易迅网从上海一隅疾速向天下扩大。本年一季度,易迅网的市场份额已到达1.7%,超越凡客诚品、库巴网和新蛋网。本年5月份,易迅网日均贩卖额打破5000万元,整年贩卖额无望冲刺100亿元。在被腾讯控股以后,易讯网曾经成为腾讯电商的次要架构,包罗卖力腾讯旗下多个电商平台的自营环节,将来还将辅佐腾讯电商完整天下化的物流仓储规划。

  尚品网想做成一个会员制的顶级豪侈品私卖平台,但开创团队缺少运营经历,用户和贩卖根本靠砸钱,最猖獗的时分曾砸3000万元调换4300万元的贩卖额。在同山君基金联系B轮融资时,尚品网砸告白险些耗尽一切资金,但山君基金最初决议不投,使得其堕入很为难的田地。开创人赵世诚是做ERP体系身世,现在人到中年,仿佛要从头完成昔时未竟的奇迹,又在做一个餐饮订座的ERP体系。

  融资记载:A轮:2010年1月,红杉中国,1000万美圆;B轮:2011年2月,北极光创投,金额不详

  旅游电商大部门还是做机票、旅店和传统旅游产物网上贩卖,现在朝用户对休假、自在行方面的需求在逐步增大。以售卖打折门票发迹的驴妈妈从2008年开端,就以景区票务、自助游、特征出境游为营业主导,其品牌已有较超出跨越名度,客岁的贩卖额不到10亿元,但本年Q1同比增加3.8倍。公司试图将景区、旅店、文娱硬件团体买通,构成一个自在行超市,但旅游属于资本型行业,起源于上海的驴妈妈对北方市场的掌握才能还不敷。

  融资记载:天使轮:2010年12月,徐小平,150万美圆;A轮:2011年8月,投资方不详,3000万美圆

  金银岛的营业笼盖石油、化工、煤炭、钢铁、有色金属、塑料、橡胶、化肥、氯碱、聚氨酯、木料、煤化工等10余个品种,具有60多万家注册企业,并经由过程将仓单电子化的方法供给收集融资效劳,此中与建行协作的“e”单通形式将物流、现金流、信息流三者买通,在上海地域已累计放款16亿元。

  融资记载:A轮:2010年5月,红杉中国,数万万元;B轮:2011年6月,海通开元/红杉中国,数万万元

  中国红酒市场总额靠近150亿元,但红酒电商份额仅占此中的1.5%。也买酒客岁贩卖额打破2亿元,5月起开端与京东商城展开协作,片面拓展贩卖渠道,其CEO克日声称单日葡萄酒销量超越8万瓶。客岁也买酒拿到4000万美圆融资,暴光率加强,但网站流量也自当时开端呈降落趋向。本年中国红酒销量增速放缓,酒类价钱下跌,可见市场有潜力却动力不敷,如何做好推行和物流值得也买酒们考虑。

  酷活动的营销战略次要是告白投入及促销,但其库存和效劳较弱,上架产物多为过季品。固然今朝品类曾经扩大到东西东西,与大部门活动B2C一样,但酷活动贩卖量最大的仍是鞋类,毛利空间太小。不外,差同化的校园营销和收集营销不同凡响,结果不错。开创人朱启功以至期望本年完成盈亏均衡,今朝暂无融资需求。

  融资记载:B轮:2010年9月,思伟投资/晨兴创投,1000万美圆;C轮:2011年7月长沙永久街打卡,成为/晨兴创投/思伟投资,5000万美圆

  融资记载:A轮:工夫不详,经纬创投,金额不详;B轮:2010年8月,挚信本钱/经纬创投,1000万美圆

  融资记载:A轮:工夫不详,崇德基金/清科创投,金额不详;B轮:2010年6月,金沙江创投/崇德基金,2000万美圆;C轮:2010年11月,山君基金,6000万美圆;D轮:2011年2月,德同本钱/崇德基金/金沙江创投,6000万美圆

  拉手网是最早将团购和签到分离起来的团购网站,其开展逻辑是拖泥带水:快速融资、快速砸告白做到细分范畴老迈、快速上市。根据原定方案,拉手网将于客岁11月14日在纳斯达克上市,但未能如愿,此时曾经耗损了大笔的用度。厥后,拉手网裁人过半,同时引进了铛铛网的一个VP,试图转型做毛利较高的邮购营业。迫于VC压力,拉手网4月份停掉了转化率最高的导航网站告白投放,流量锐减。6月20日,其向SEC递交撤回上市的申请,意味着最初的融资期望幻灭。

  2012年年头,有传说风闻称五百城以接近开张为由大批裁人,天下处事处由62个缩减到10个。随后,五百城改动运营战略,接纳“经销商联邦制”形式,大幅度减少自建仓储物流本钱。虽然此种竞价形式制止了商家的“串货”风险,但也使上游经销商、代办署理商压力宏大。3C类电商毛利率低尽人皆知,五百城同时受京东、苏宁易购等巨子夹攻,开展空间受阻。[page]

  立购网作为无线C平台,供给多商户比价营业及进口。面临电商巨子在挪动方面的浸透,其比价性子和轻资产的形式必然水平上也躲避了群雄矛头。但如今其“入住”商户已由最后的200家缩减为50-60家,信赖其中启事不单单是其注释的“商户自生自灭、网站挑选尺度改动”。不外,现有商户中的京东、铛铛等大电商在某种水平上证实了其形式的可行性。

  融资记载:A轮:2010年5月,险峰华兴创投,金额不详;B轮:2010年8月,红杉中国,金额不详

  从停业让渡到老板跑路,耀点100半年来不断“谎言”不竭。这家建立于2009年的鞋服类电商共阅历了包罗达芙妮、百度在内的三轮融资,终极被曝烧掉3亿元。其草创职员来自台湾,但并没有接纳台湾电商习用的成熟形式,其平台自营和代销相分离的方法,请求对供给链必需有壮大的整合与把控才能,而仅依托达芙妮等有限的鞋服供给商明显远远不敷。别的,重告白、轻物流的做法也低落了耀点100的口碑长沙永久街打卡。

  抵家美食会是一个针对中高支出者的O2O收集订餐平台。与肯德基等相似,其自建配送步队,但产物品类更丰硕。虽然订餐是个宏大的市场,但关于抵家美食会来讲,线下商户存在很大的不不变性,用户对优惠券的利用和承认度还不高,挪动真个手机付出还没法提高。今朝,其最大短板在于物流配送没法包管配送餐饮的质量,和连结效劳质量的不变。

  2010年12月,铛铛网在纽交所上市,刊行价16美圆。受京东、天猫夹攻,其开放平台代价低落,物流缺少劣势,百货方面不敢随便跟进价钱战;而京东、苏宁又将图书作为促销东西,间接打击铛铛后花圃。其本年一季度净吃亏群众币9950万元,近来因与腾讯协作传说风闻促其股价大涨超越10%,但照旧未升破7美圆。

  融资记载:A轮:2008年4月,毕胜/雷军/联创策源,200万美圆;B轮:2010年4月,德同本钱/山君基金,900万美圆;C轮:2011年1月,山君基金/联创策源/德同本钱,2亿元;D轮:2012年1月,联创策源/德同本钱/山君基金,3000万美圆

  王兴在兴办美团前已经吃过许多亏,因此美团犯的毛病比力少,在告白投放、成立分站等方面的本钱掌握较好。经由过程妥当的市场拓展,美团博得了较好的市场口碑,其经由过程手艺手腕优化管帐结算流程,和商户干系也比力和谐。今朝,美团连结着不变上升的态势,月贩卖额快要4亿元,位居以当地效劳为主的团购网站第一位。

  酒仙网要到场分羹8000亿的白酒市场,据称互联网上八成的白酒贩卖都来自酒仙网。酒仙网的形式为“呼唤中间+品酒会+电子商务+DM”,开创人积聚多年的线%的白酒得以厂家间接供货,毛利率掌握在10%15%。2011年,酒仙网停业额打破5亿元,本年计划为20亿元,上半年已到达客岁同期的10倍,正在洽商C轮融资。郝鸿峰暗示,物流是其最需改良的处所,而“范围假如做不到100亿,都不会让公司完成获利”。

  艰忧伤活的同时,电商都在瞻仰来年。“估量到来岁一季度,行业就会回暖”,一名电商开创人云云判定。但春灵活的会定时到来吗?颠末了团购的猖獗和泡沫的幻灭,投资人也多了份沉着,资金也开端向传统项目回流。

  乐蜂网开创人李静是一个出名的电视掌管人,这成为乐蜂网的一个天赋劣势。李静具有的出名度和传媒资本,使得乐蜂网不消在推行上狠狠砸钱,节流了大笔的宣扬用度。乐蜂网主打自立品牌“静佳”,从而有用地提拔产物毛利率,而《斑斓俏才子》、《超等会见》、《我爱每天》等时髦文娱节目会萃了浩瀚美容专家、时髦明星,胜利吸收了多量女性用户。公然信息显现,乐蜂网客岁贩卖额为10亿元,超越四成为自有品牌奉献,本年贩卖目的为30亿元。

  贵宾网由美国最大的团购网站Groupon与腾讯合伙建立,前期经由过程砸钱得到许多用户,但运营跟不上,腾讯系和西欧系员工的争斗也形成了很大内讧,市场部VP因抽奖造假被干掉。贵宾网的运营本钱居高不下,各地建分站租赁中心肠段高级写字楼,用度是一般团购网站的数倍。在前期融资耗损殆尽后,贵宾网的营业拓展仍旧偏软,难以与外乡“狼群”合作。6月26日,贵宾网颁布发表与F团完成兼并重组,证实了外资布景的团购在中国不服水土。[page]

  融资记载:VC:2008年1月,红杉中国,8000万美圆;IPO:2011年10月,纳斯达克,1.17亿美圆

  融资记载:天使轮:2011年2月,闫志峰,金额不详;A轮:2011年8月,好望角,3000万元

  好乐买与诸多国表里一线品牌签署贩卖和谈,产物的更新率和价钱都有必然劣势,用户体验相对较好。其自建物流,以低落退换货率、物流及人力本钱。好乐买办理层不变,计谋比力慎重,因而在行业低潮期再次拿到腾讯5000万美圆融资,同时得到“QQ网购”独一鞋类协作同伴身份,得以享用腾讯的流量。

  女性亵服是一个市场空间有限的品类,实体店毛利要高于线上。严厉意义上,兰缪不但是电商企业,从2009年开端停止实体店测验考试,今朝兰缪正在加快线下开店(正大批雇用线下运营职员),目的都是高端阛阓,以进一步进步品牌代价。本年3月完成第三轮3000万美圆融资后,资金对其而言已不是太大的应战。

  2011年5月5日,大家网在纽交所挂牌上市,糯米网作为旗下一个板块实践上成为中国第一个外洋上市的团购网站。糯米网给本人的定位相对高端,营业次要集合于一线都会,在北京市场份额第一,近期生长不错,买卖额冲到第三。但与此相伴的是推行用度大幅上升,大家网本年一季度吃亏1360万美圆,此中糯米网占810万美圆。糯米网被留意于本年年末完成红利,这大概是陈一舟忍受度的底线、嘀嗒团

  融资记载:A轮:2010年7月,昔日本钱,500万美圆;B轮:2011年11月,昔日本钱,2000万美圆

  凡客晚期依托模拟PPG发迹,从客岁开端效仿亚马逊,运营项目扩大到多个范畴。从2011年下半年起,凡客危急不竭。据报导,凡客四年累计亏空20亿元,今朝库存积存严峻,资金链紧绷。五个月内,吴声、朱纪文等高管离任更使办理层呈现动乱,随后凡客又请来韩寒、李宇春等明星策动新一轮宣扬战。客岁IPO推延后,凡客只能持续追求融资,据悉今朝新一轮融资正在洽商中。

  融资记载:A轮:2009年9月,花桥基金/道杰本钱,数万万元;B轮:2010年12月,红杉本钱/鼎晖创投,亿元阁下;C轮:2011年9月,江南本钱/红杉本钱,逾亿元

  第五大道主营的品类也是豪侈品,开创人孙亚菲没有电商从业经历,但在运营上不断脚浮躁地。因为仅拿过一笔天使投资,第五大道没有过剩的钱去砸,基于自己有获利,连续运营不成成绩,其最新的测验考试是做体验店拓展线下渠道。 不久前,第五大道和汉能签订和谈,汉能成为第五大道的持久财政参谋,协助第五大道与各潜伏协作者停止计谋协作和投融资方面的讨论。

  童装利润空间小,推行本钱高,合作剧烈。2011年,绿盒子获B轮1.2亿元融资,成为迄今为止淘宝平台最大的融资案,但业内助士称其C轮呈现了流血融资。绿盒子贩卖额八成来自淘宝,渠道风险大,本年开启了线下招商加盟的大门,施行线上线下一体化战略,做了多年电子商务的吴芳芳也想返璞归线、童壹库

  2011年,一达通新增客户3000家,停业额7亿,获利3000万。作为一个“收支口外包效劳平台”,一达通的贸易形式既包罗低价大概免费积聚客户群体和眼球效应,再经由过程其他范畴的营业或效劳免费赢利的战略;也包罗搜集长尾中的小众客户需求,来停止团购,从本钱节省的价差中进一步赢利的设想。克日,其又结合贸易银行推出“买方信贷”,为外洋采购商发放存款以完成赊销。

  淘鞋网在海内有福建晋江鞋厂的撑持,供给链有包管,不敷的地方是外洋出名品牌少,协作难度也较大。从一开端,淘鞋网就没有采纳砸钱打告白买流量的战略,据悉其开创团队风格浮躁,企业计谋较为守旧,属于妥当派。2010年,其得到七匹狼投资和红桥创投总计5000万元投资,投资方在本地具有较多行业资本,淘鞋网的当地化劣势越发较着。

  从传谣到辟谣,敦煌网这两年的费事事仿佛不断不竭。不管裁人是真是假,仿货可否躲避,自己就由小额批发带来的“国际小包”成绩仿佛没法制止。“小包”出口方面的政筹谋定不竭细化,给努力于小分外贸的卖家戴上了紧箍咒,而关税和商检成绩也令这类擦边球式的外贸方法难免有法令隐患。买卖额7%的佣金举高了一些大商家的收入用度,使敦煌网面对“客户养不大”的为难成绩。

  融资记载:A轮:2009年8月,启明创投,4000万美金;B轮:2010年5月,百度/达芙妮,6000万元;C轮:2011年8月,英特尔,1000万元

  2011年之前,麦包包长势优良,作为淘品牌出淘后开端调解运营战略,成立多个子品牌。但因为短少品牌文明沉淀,用户采取度差,急于铺展自有品牌终极招致品类烦复,库存大批积存。2012年以来,麦包包网站流量本钱增长,靠告白砸出来的流量在资金收紧的状况下难觉得继。本年是麦包包的计谋膨胀年,公司削减了告白投放,砍掉了部门SKU,同时裁剪了部门员工,以低落运营本钱。

  融资记载:A轮:2009年2月,韩国SK电讯,1亿元(后截至注资);并购:2010年3月,京东商城,500万美圆

  本年4月改版以后,米奇网开端凸起商城化和社会化特性。网站最夙起家于团购营业,于2011年10月推出商城频道后,转型为化装品垂直B2C网站。此次改版后,米奇网商城仍作为一个垂直频道存在,网站首页仍然接纳限时特卖商品的页面。虽然遭到聚美优品、乐蜂网等合作敌手的打击,米奇网的退货率和赞扬率一直保持在业内较低程度。

  上家为电子商务代运营供给商宝尊电商,其所标榜的“与浩瀚品牌商间接协作,具有十分较着的价钱劣势”,在理想中未闪现合作力,反而有一些“冷门”品类没法比价。实践上,因为各品牌线上线下两个渠道的订价抵触,宝尊并没有享用到价钱劣势,同时遭到代运营的范围,其品牌构造和商品种别都不健全。与同类电商比拟,尊宝网的用户黏性不高。

  中药材买卖存在着较大的信息不合错误称,因而信息平台的感化获得凸显,工信部严重项目“中药材财产信息监测预警平台”就落户这里。2010年,该网站买卖范围超越15万吨、75亿元,但因为中药材兼有药品和农副产物两种属性,没有明白的网上买卖法例予以羁系,其尚不克不及停止间接的B2B买卖。同时,中药材采购常常以依托经历的现场买卖为主,缺少明白的畅通尺度,使得电子买卖简单发生纠葛。

  融资记载:A轮:2010年1月,泰山天使基金,100万美圆;B轮:2010年6月,松禾本钱/嘉丰本钱,万万美圆;C轮:2011年1月,金沙江创投/泰山天使基金/松禾本钱,万万美圆;D轮:2011年9月,英特尔投资/金沙江创投/泰山天使基金/力天投资/华光本钱/嘉丰本钱,金额不详

  据蘑菇街表露的数据,停止本年3月,蘑菇街逐日得到佣金约13万元,逐日到站UV 220万,客单价80-90元,从蘑菇街到淘宝页面的转化率为35%,在淘宝购置的转化率为8%,用户到蘑菇街、再到最初在淘宝下单的团体转化率约为3%。根据其如今的分红比例,估计本年能为淘宝带去30亿元的买卖额,假如到达这一目的,蘑菇街整年的分红支出将到达7000万元。

  七格格是典范的依托淘宝生长起来的女装品牌,也是典范的创业伉俪档,从2006年注册店肆到2009年注册公司,以至直到明天,淘宝平台都是其最主要的疆场。2010年,七格格得到1亿元风投显现了其品牌代价。本年以来,先是开创人曹青和丈夫婚变,后微博颁布发表退出公司,招致办理呈现动乱,产物在市场受阻。

  生意宝的次要效劳工具是支流收集笼盖不到的“三低人群”。近几年,愈来愈多的都会留守人群同样成为生意宝的目的用户。生意宝已与UC阅读器睁开协作,点击UC网站列表的购物选项,便可进入生意宝。2011年,生意宝日均定单超越1万个,总贩卖额3亿多元,员工人数超越700人。作为海内最早涉足挪动电子商务平台的手机购物网站,生意宝的行业劣势仍然较着。

  买买茶线家连锁店、两家大型茶叶加工场及2000亩茶园,形式为“门店+上游茶园+电子商务”,同时也接纳品牌买断与联营定制的方法运营。因为茶叶长短尺度化产物,传统选用风俗对贩卖影响较大,线上销量并欠安。也买网从客岁10月份起已开端缩减也买茶运营,运营方中原茶联具有本人的财产链,但找到得当的获利形式是枢纽。

  快书包晚期经由过程卖书积聚用户,然后增长需求场景、扩大品类。但书的毛利低,短物流人力麋集,本钱高于合作敌手,而卖下战书茶的合作敌手少,客单价和毛利空间也要高于书,但需求比力分离,枢纽还得看客户对配送下战书茶的承受度。快书包的另外一特性就是善于操纵微博营销,节流了很多推行本钱,同时还拿到了新浪微博基金的投资,可谓一箭双雕。

  米兰时髦次要依托品牌的快速更迭、广东外贸大厂的货源包管,和线上线下一体化的营销战略,撑持散批、代销、贴牌、加盟等多种情势,但其主打的日本市场难度较高。在其他外贸B2C大踏步行进时,米兰时髦的增加程序显得迟缓和繁重了些。

  融资记载:A轮:2010年8月,经纬创投,1000万美圆;B轮:2011年6月,昔日本钱/经纬创投,4300万美圆

  佐卡伊背靠深圳钻石畅通和加工基地,接纳淘宝店和线下店相分离的形式,次要贩卖裸钻。2010年,其淘宝贩卖额约为1亿元,客岁贩卖额上升很猛,涨幅超越300%。佐卡伊的次要特性是走量,品牌合作力不强,客单价在3000-4000元阁下。

  乐淘由最后由卖玩具转型到卖鞋,特性是坚定不做采购,劣势是百度的低价流量,并施行全员持股方案。开创人毕胜在2011年年末抛出“电子商务是一场圈套、一切购销式的垂直类B2C都不克不及够赢利”的行动,在业内惹起轩然大波。今朝,乐淘开端转型做自有品牌,并进驻淘宝和天猫,毕胜称,“哪怕一天只卖一双鞋也不赔本卖。”

  芭莎网是曼红蕾“激动”创建的“自选礼物效劳商”,其把间接“送礼”的方法改动为赠予划一代价的礼物卡,推出礼物册效劳,期望改动传统礼操行业格式,但礼物B2C属于费钱买流量无结果的类目,公关才能决议行业时机。为了提拔用户体验,芭莎网自建仓储和物流系统,今朝中挪动、中电信等都是其客户。

  融资记载:A轮:2011年4月,投资方未知,2000万美圆;B轮:2011年11月,红杉中国/东方富海,5000万美圆

  空间网是一家O2O形式的家居类商城,因为家居品类铺展过大,招致供货链与用户体验的短处逐步闪现。今朝,商城内大都商品的成交量显现为“0”。固然商城内品类分别较齐备,但许多品类下商品唯一一到两家品牌,大概无商品扩大。其团购营业也颇显冷落,网站内容更新已根本窒碍。

  在极端不被看好的压力下,唯品会于本年3月24日在纽交所挂牌上市,随即跌破6.5美圆的刊行价。其之以是几回再三下调刊行价并流血上市,次要是由于资金不敷,看不到后续获利远景。唯品会的形式是限时特卖(闪购),向消耗者贩卖商家的库存,这决议了其供给链本钱较高。招股书显现,唯品会2011年的毛利率最高也只要19%,而近两年的用度率却超越30%。唯品会上市必然水平上是红杉的一步棋,一方面加强投资者自信心,另外一方面阻击京东和凡客。

  融资记载:A轮:2007年10月,联创策源/IDG,200万美圆;B轮:2008年1月,软银赛富,1000万美圆;C轮:2008年7月,软银赛富/启明创投/IDGVC/联创策源,3000万美圆;D轮:2010年4月,山君基金,4000万-5000万美圆;E轮:2010年12月,联创策源/IDG/软银赛富/山君基金等,1亿美圆;F轮:2011年7月,淡马锡/IDG本钱/和通团体/中信财产基金,2.3亿美圆

  融资记载:A轮:2010年4月,天图创投,459万美圆;PE-Growth:2011年4月,涌铧投资/嘉信本钱,1亿元

  融资记载:D轮:2010年2月,北极光、班师本钱,2000万美圆;E轮:2011年1月,纪源本钱,2000万美圆

  走秀网被指定位“怪样子”,最后定位于豪侈品,2011年转为群众时髦网站,但CEO纪文泓不断不想舍弃高端道路,以是转型其实不完全。引入多位亚马逊副总级的高层后,定单不增反降,过量定单依靠团购渠道招致毛利低,继而资金链呈现成绩,其北京处事处曾经关张。投资方的气势派头是豪赌,赌成了很牛,一旦出成绩则通盘皆输,走秀很有能够不幸成为后者。

  麦考林在美上市后不久,投资方不竭套现,招致其股价长工夫低于1美圆,上市后再也未能完成获利,据其2012年第一季度财报表露,净营收同比降落22.8%,净吃亏增加7.6%。随后,麦考林实施向线上转移计谋,但因渠道有限没能一改颓势,业内助士称其已没法为用户缔造更多的代价。

  2012年Q1,中国旅游市场第三方在线%。此中携程、艺龙别离占有41.8%、7.4%的市场份额。以在线旅游预订、深化线年年头创时的特征正在被扼杀,行业的同质化状况让其遭到巨细网站的打击,其在价钱满意度上逊于淘宝旅游,参观跟团游的削减也让本已松散的盘子变得更小。悠哉如今供给的产物许多,但与携程拼“大而全”不是它的刚强。

  前身为团美网,2010年9月改名“聚美优品”后转型B2C 化装品团购平台,由此找到了发力点。本年以来,聚美优品开端由纯真的化装品团购网站向女性综合商城改变,前后得到来自徐小平、红杉中国,和险峰华兴的万万美圆级别融资。继本年4月在上海设立分仓后,其成都分仓也投入运营。虽然用户体验和口碑不断较好,但聚美优品的货源渠道及货源品格不断备受外界质疑。

  4月25日,由立异工厂投资的TasteV品尝汇上线。与其他红酒电商差别,品尝汇接纳了“精选+闪购”的俱乐部保举形式,但参加门坎其实不高,经由过程新浪微博账户便可绑定。在红酒常识稀薄的中国市场,其类SNS的保举点评形式的确减色很多,而由数十位商家精英构成的开创会员团也很有召唤力,但此中也不乏有人的“喜好”的酒数为零。

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